Open Hiring: Revolutionair of risicovolle recruitment?

In een tijd waarin traditionele sollicitatieprocedures vaak meer drempels dan kansen bieden, verandert een nieuwe manier van recruitment de spelregels van de inmiddels krapper wordende arbeidsmarkt. Dit nieuwe proces noemt men Open Hiring. Het biedt uitzendbureaus en werkgevers een frisse benadering van het aannemen van personeel. Dit gaat over het algemeen zonder de belemmeringen van het normale sollicitatieproces.

Het ontstaan van Open Hiring

De oorsprong van Open Hiring gaat terug tot 1982, toen Bernie Glassman dit idee introduceerde. In 2019, bereikte Open Hiring de Nederlandse arbeidsmarkt via Start Foundation. Het principe van Open Hiring is simpel: werkgevers geven mensen een kans op werk zonder voorafgaande sollicitatieprocedure, ongeacht hun achtergrond, opleiding of ervaring.

De voordelen

De voordelen van Open Hiring voor zowel werkgevers als werkzoekenden zijn veel. Werknemers die via Open Hiring worden aangenomen, tonen vaak een hogere mate van loyaliteit en motivatie. Verder stimuleert het diversiteit op de werkvloer, waardoor organisaties kunnen profiteren van meerdere perspectieven en vaardigheden. Voor uitzendbureaus biedt Open Hiring een simpeler recruitmentproces, waarbij kostbare tijd en middelen worden bespaard door het versoepelen van sollicitatieprocedures. Bovendien wordt het bedrijfsimago versterkt door maatschappelijk verantwoord ondernemen, waarbij de gemeenschap wordt ondersteund door meer werkgelegenheid voor kwetsbare groepen.

De uitdagingen van Open Hiring

Ondanks deze voordelen, komen er ook uitdagingen kijken bij Open Hiring. Vooral kunnen er veiligheidsrisico’s ontstaan, door het gebrek aan screening vooraf. Hierdoor moeten werkgevers extra voorzichtig zijn wie ze in dient nemen. Vooral in sectoren waar veiligheid een prioriteit is, kan dit een gevaar vormen. Daarnaast kan het ontbreken van voorafgaande interviews zorgen voor gebrek aan zekerheid over de kwaliteit van kandidaten. Wat uiteindelijk kan leiden tot hoger personeelsverloop en extra onnodige kosten voor training en ontwikkeling.

Revolutionair of risicovol?

Ondanks de mogelijke gevaren, blijft Open Hiring een optie voor veel werkgevers en uitzendbureaus. Vooral voor diegene die meer inclusiviteit en diversiteit in hun organisaties willen stimuleren. Er zijn geluiden die Open Hiring zelfs zien als een oplossing voor de huidige krappe arbeidsmarkt. In de praktijk kunnen organisaties die Open Hiring omarmen natuurlijk bepaalde voorwaarden stellen om zo de efficiëntie en effectiviteit van het proces te waarborgen. Dit kan variëren van proefperiodes tot verplichte cursussen, afhankelijk van de behoeften van de organisatie en de aard van de functie.

Al met al biedt Open Hiring een interessante benadering van werving en selectie. Een benadering die de potentie heeft om de uitzendbranche te veranderen. Dit door o.a. inclusiviteit, efficiëntie en maatschappelijke betrokkenheid te bevorderen. Met de juiste balans tussen risicobeheersing en kansen bieden, kan Open Hiring een waardevol instrument worden voor uitzendbureaus en werkgevers die streven naar een meer inclusievere en flexibelere arbeidsmarkt.