Personeelstekort nog steeds erg groot

Bedrijven ervaren grote personeelstekorten door vergrijzing en dalende geboortecijfers. Dit probleem is vooral zichtbaar in de zorg, bouw en techniek, waar de vraag naar arbeidskrachten het aanbod ver overtreft. Rapporten voorspellen dat het personeelstekort tegen 2030 kan oplopen tot 1,4 miljoen. Voor elke 390 vacatures zijn er slechts 100 werklozen beschikbaar. Deze situatie vraagt om actie van intercedenten en uitzendbureaus om werkgevers en flexwerkers effectief te ondersteunen. Het personeelstekort is nog steeds erg groot. Wat kan er aan gedaan worden?

Verbeter de arbeidsproductiviteit

Intercedenten moeten zich richten op het verbeteren van de arbeidsproductiviteit in plaats van alleen het aantrekken van nieuwe werknemers. Automatisering, robotisering en kunstmatige intelligentie bieden mogelijkheden om processen te vereenvoudigen en de efficiëntie te verhogen. Dit maakt bedrijven minder afhankelijk van het vinden van nieuw personeel. Daarnaast zijn trainingen over duurzame mobiliteit en veilig online gedrag waardevol voor het creëren van een positieve bedrijfscultuur en het behouden van medewerkers. Ook de instroom van vluchtelingen en statushouders kan een deel van de oplossing zijn, al lost dit niet alle problemen op.

Toenemende werkdruk

Uit recente data blijkt dat bijna 29 procent van de ondernemers de toenemende werkdruk door personeelstekorten als hun grootste probleem ziet. Vooral in de detailhandel en horeca ervaren ondernemers een stijgende werkdruk, met respectievelijk 43 procent die dit probleem benoemt. Ondernemers geven aan dat het aanbod van werkzoekenden beperkt is, vooral in de bouw en transport. Om deze uitdagingen aan te pakken, kunnen uitzendbureaus hun wervingsstrategieën verbeteren door geavanceerde zoek- en matchingtools te gebruiken.

Investeren in ontwikkeling

Investeren in scholing en opleiding voor flexwerkers verhoogt hun vaardigheden en past beter bij de behoeften van de arbeidsmarkt. Door nauwe samenwerking met bedrijven kunnen uitzendbureaus gerichter personeel leveren en de specifieke personeelsbehoeften beter begrijpen. Flexibele werkmodellen en contracten helpen ook om tijdelijke en structurele personeelsproblemen op te lossen, wat de aantrekkelijkheid van vacatures vergroot.

Voorspellen van personeelstekorten?

Uitzendbureaus kunnen daarnaast technologische oplossingen en data-analyse toepassen om personeelstekorten te voorspellen en wervingsprocessen te optimaliseren. In deze uitdagende arbeidsmarkt is het belangrijk dat intercedenten en uitzendbureaus handelen. Door in te spelen op de behoeften van werkgevers en flexwerkers kunnen ze bijdragen aan een efficiënter wervingsproces en een betere aansluiting op de vraag.